TITLE: CIA教你用情報術搞定工作：洞悉對手、掌握先機，想知道啥就問出啥。
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職場工作態度與倫理
基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去CIA教你用情報術搞定工作：洞悉對手、掌握先機，想知道啥就問出啥。買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便CIA教你用情報術搞定工作：洞悉對手、掌握先機，想知道啥就問出啥。宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...CIA教你用情報術搞定工作：洞悉對手、掌握先機，想知道啥就問出啥。.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
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商品訊息功能:
理財規劃人員專業能力測驗商品訊息描述:
老闆喜歡哪種人才？
客戶的罩門？同業的動向？
用CIA的情報術統統手到擒來！
◎在伊拉克和阿富汗做過臥底工作的前CIA資深幹員教你如何為自己換上一顆特務腦袋，從別人身上得到任何你想要的答案。
情報員最大的本領就是從他人身上取得情報，臥底工作出色與否的關鍵就在於對人性弱點的了解與掌握。同樣地，在商場上，不論你是想求職、晉升、成交生意或打贏官司，也都必須了解人性及掌握情報才能增加勝算，CIA特務正是你的最佳拜師對象。
可以應用在商場上的情報圈本領，包括：
☆情報員的打探技巧除了能幫你跟任何人都聊得起來，想要探得特定資訊也是易如反掌。
☆「研究目標」是情報基本功，「目標」當然也可以是你的上司、老闆，先搞清楚他們的脾胃，增大加官晉爵的可能性。
☆賣東西、談生意本質上就跟吸收線人一樣，怎麼建立關係？怎麼進行遊說都有一整套SOP（標準作業程序）。
☆危機處理是否得當往往決定了企業興衰，中情局面對 911 恐怖攻擊的危機應變堪為企業借鏡。
☆老闆、主管們注意了，企業愈成功、人員愈優秀，愈會有人動歪腦筋想拉下你們的優勢，情報員的反間智商可以用來鞏固你的防線，好讓基業長青。
要賣東西、想談生意時，若是情報員會這麼做（所以才能掌握好線人）：
技巧一：學當變色龍
摸索出對方跟你有什麼共通的興趣或背景，藉此建立初步關係，爭取第二次見面的機會。
技巧二：約見第二面
能約到第二次見面就算初步成功，表示你跟對方已經建立些許關係，進一步突破對方心防的機會增大。
技巧三：不要背台詞
雖說準備或練習可以讓你焦慮感降低，但準備過度也會讓你的感染力降低。
技巧四：保持有說有聽
想當個成功的業務，就要學會在說的時候把耳朵打開。要懂得看人臉色，適時調整說辭。
技巧五：知道自身的弱點
要知道對方會怎麼看你，覺得你有什麼優點或缺點。你不妨先把自己惹毛人的經驗拿出來檢討一番。
技巧六：察覺他人的弱點
對方身家調查是一定要的，弄清楚他有什麼問題和困擾，就可以見縫插針。
技巧七： 追第二次
就是把時間盡量花在回應對方的疑問、疑慮與恐懼之上，對方提出任何問題時，一定要表現出知無不言、言無不盡的樣子。
(詳見第七章)
本書教你：
喚醒你的幹員本能，掌握情報換取成功
用情報術找到可信任的人，建立優秀團隊
學會處變不驚的危機管理八策略（九一一事件就是用這個版本處理）
抓緊顧客心的特務級業務七招
用情報力增大在老闆心中的份量，加官晉爵
學習反間，不讓自己或公司變成別人眼中的肥羊
避免商譽受損的供應鏈聰明管理方法
更多情報圈本領搶先看：
套出關鍵情報三招：
第一招：欲擒故縱
想要探聽到敏感資訊，不妨自己先掏心掏肺分享私人話題，拿捏得宜，互動夠自然，對方就有可能禮尚往來，不該講的話也脫口而出。
第二招：凌波微步
話題的進展必須事前謹慎規劃，循序漸進，從天氣、體育賽事這類人人都能聊的無害話題開始，藉此讓對方卸下心防，再順水推舟進入敏感話題。
第三招：隔山打牛
談話間有意無意提及自己認識對方所信任的人物，或是對對方已有某種程度的了解，例如：「小蔡告訴我你是專利法方面的專家。」有了共同的熟識對象，對你自然就多一分信任。（詳見第二章）
☆立即上網測試你是情報員的料嗎：
30職場雜誌www.leeds-global.com.tw/spyquiz/
作者簡介
J. C. 卡爾森（J. C. Carleson）
加入中情局之前，先後任職過星巴克、百特醫療（Baxter International）與泰克科技（Tektronix）等知名企業，商場歷練豐富，在中情局的臥底資歷則超過八年。
卡爾森離開企業界進入中情局，是抱著要去冒險的心態，她也確實一償宿願。任職期間，她到過伊拉克搜尋大規模毀滅性武器，周遊阿富汗，還在世界各地與他國的情報人員交手。唯一沒想到的是中情局學到的東西可以直接應用在商場上。
企業界可以效法情報圈的還真不少，畢竟兩方面都需要危機處理，都需要追求卓越。在中情局，卡爾森學到了人性，學到了蒐集情報，學到了未雨綢繆，而懂得這些在商場上都能如虎添翼。
譯者簡介
鄭煥昇
師大英語系畢，師大翻譯研究所口譯組碩士。通過教育部中英翻譯能力檢定考試，取得一般文件雙向與逐步口譯證書。曾任中學教師、電視台編譯，現為券商內部譯者。譯作有《不花錢讀名校MBA》、《夠關鍵，公司就不能沒有你》、《青春就是要跌跤》、《這一生早知道早幸福的9個覺悟》、《哈佛MBA最想學的創業傳奇》、《跟任何人都可以聊得來》。賜教信箱：huansheng.cheng@gmail.com。
商品訊息簡述:
作者： J. C. 卡爾森
新功能介紹- 原文作者：J. C. Carleson
- 譯者：鄭煥昇
- 出版社：李茲文化
新功能介紹 - 出版日期：2013/08/28
- 語言：繁體中文
CIA教你用情報術搞定工作：洞悉對手、掌握先機，想知道啥就問出啥。
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國際中心／綜合報導
繼恐龍滅絕之後，人類已經接手稱霸地球幾千年，幾乎沒有人類足跡到不了的地方，但你知道有一些不為人知的秘境，仍舊保持著動物佔領的原始狀態嗎？位於印度洋上的神祕小島─聖誕島，就是其中之一！
▲小男孩雙手一撈，就是滿滿的聖誕島小紅蟹。（圖／翻攝自「Thomas Tribe」粉絲專頁）
位於印度洋的澳屬聖誕島（Christmas Island），面積只有135平方公里，人口約1000多人，乍看之下你或許以為這只是普通不起眼的小島，但厲害的是它棲息著1億2000萬多隻紅蟹（red crab）！每年11～12月是牠們遷徙產卵的季節，紅蟹大軍會集體往海邊移動，進行交配、產卵，這段時間內島上滿坑滿谷都是紅蟹，也是野生動物迷到聖誕島朝聖的盛事。
住在聖誕島的湯瑪斯（Thomas）一家人，拍下產卵季數周後，海濱孵化的紅蟹寶寶爬滿沙灘上，預備回到陸地上的景象，也成了密集恐懼症者最害怕的畫面，只見小男孩雙手捧起滿滿的紅色生物，靠近一看、全是剛出生的紅蟹寶寶！
為了保護這聖誕島上的特殊物種，澳洲政府除了封閉特定地點的道路，還蓋了各式各樣的陸橋，方便牠們通過障礙物，盼望如此美麗而珍貴的生物，能繼續在這座與世無爭的小島生生不息。
▼神秘的紅潮全是剛出生的紅蟹寶寶。影片取自臉書，如遭刪除請見諒。
▼湯瑪斯一家人記錄下聖誕島特有的紅蟹遷徙畫面。
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